3. KORZYŚCI PŁYNĄCE Z COACHINGU:
1. Coaching pomaga ludziom osiągać szczyty ich osobistych możliwości i w ten sposób pomaga organizacjom osiągać najlepsze rezultaty. 2. Coaching oznacza, że organizacja angażuje się w rozwój swoich członków - jest długofalową inwestycją w wysoką efektywność. 3. Coaching prowadzi do wyraźnej, mierzalnej poprawy oraz podnosi morale pracowników, coaching jest efektywnym sposobem wydobycia z ludzi tego, co w nich najlepsze. 4. Coaching wzmacniając osobę powoduje wzmocnienie tego ogniwa organizacji, w którym ta osoba działa. Coaching pomaga odkrywać nie poznane jeszcze i nie wykorzystane zasoby pracownika. a) KORZYŚCI INDYWIDUALNE (dla jednostki): » Eliminacja stresu. » Coaching pomaga odkrywać nie poznane jeszcze i w związku z tym nie wykorzystane do tej pory naturalne zasoby, którymi dysponuje. » Korzystanie z indywidualnych, charakterystycznych dla konkretnej jednostki strategii uczenia i motywowania się. » Wypracowanie sposobów osiągania indywidualnych celów. » Rozwój kariery i umocnienie pozycji zawodowej. » Klarowność celów i wartości. » Rozwój i Samorealizacja. » Samodoskonalenie. » Wzrost atrakcyjności interpersonalnej. » Wzrost jakości relacji międzyludzkich. » Wzrost pewności siebie. » Wzrost satysfakcji z życia. » Wzrost świadomości siebie. » Wzrost poczucia własnej wartości. b) KORZYŚCI GRUPOWE (dla organizacji): » Wzmocnienie zasobów ludzkich. » Zapewnia większą skuteczność długoterminowych inwestycji. » Usprawnia pracę zespołową. » Coaching odnosi się do zwiększenia kultury w przedsiębiorstwie i podniesienia morale pracowników. » Wytyczanie ambitnych celów. » Wzrost efektywności i jakości realizowanych zadań. » Rozwój firmy wiodący do wzmocnienie pozycji firmy na rynku. » Silna i lojalna kadra menedżerska, gotowa do podejmowania wyzwań. » Wzrost efektywności pracy. » Wzrost identyfikacji pracowników z firmą. » Wzrost gotowości do podejmowania ryzyka i zmian.
|
